Em breve · seleção, desenvolvimento e sucessão

Escolha com mais clareza quem assume. Prepare quem vem depois.

O Katatu está sendo desenvolvido para aproximar o que uma função realmente exige das competências que cada pessoa demonstra — e transformar as lacunas em desenvolvimento, apoio e preparação de sucessores.

Tenho interesseConhecer a proposta

Fit | Gap | Mapa

Fit

O que a pessoa já demonstra para esta função?

Gap

O que precisa desenvolver e com qual apoio?

Mapa

Quem pode assumir agora ou ser preparado para depois?

Uma visão do método. A plataforma está em desenvolvimento.

O problema

Entre o perfil da vaga e a atuação plena, há muito para enxergar

Entrevistas, testes e outros instrumentos fazem parte da seleção. O desafio começa antes deles e continua depois da escolha.

O perfil descreve o cargo, mas não esta função

A mesma função muda conforme a equipe, os recursos, a carga de trabalho e o momento da organização. Um perfil genérico pode deixar essas exigências fora da seleção.

O currículo decide quem chega à próxima etapa

Mesmo com boas entrevistas depois, o filtro inicial pode deixar de fora pessoas capazes. E reunir instrumentos não basta: é preciso enxergar quais competências foram demonstradas e onde ainda falta evidência.

A preparação precisa continuar entre as transições

Fim de mandato, mudança de função e saídas inesperadas acontecem mesmo onde há planejamento. Manter sucessores em preparação ajuda a atravessar essas mudanças sem começar a busca do zero.

Como funcionará

Conhecer o trabalho, reunir evidências, acompanhar depois

01

Entenda a função no seu contexto

Explicite as entregas, as competências necessárias, a disponibilidade e as condições reais de atuação. Diferencie o indispensável para começar do que pode ser desenvolvido.

02

Conheça as pessoas em etapas

Reúna informações e evidências proporcionais à decisão. Compare o que cada pessoa demonstra frente às exigências da função, sem esconder diferenças numa nota única.

03

Decida e dê continuidade

A liderança escolhe com as forças e lacunas à vista. O acompanhamento transforma o que falta em plano de desenvolvimento e alimenta a preparação para futuras transições.

O que a gestão poderá enxergar

Três instrumentos para a organização. Uma devolutiva para a pessoa.

Fit

Aderência à função

Forças, lacunas, disponibilidade e grau de evidência, item a item. A comparação será com aquela função e seu contexto, sem reduzir a pessoa a um percentual geral.

Gap

Desenvolvimento com apoio definido

O que aprender, praticar e acompanhar depois da escolha. Quando faltarem condições para começar, os apoios necessários precisam ficar explícitos, com responsáveis e prazo.

Mapa

Cobertura e sucessão

Funções críticas, transições previstas e pessoas que já podem assumir ou precisam de preparação. A visão do conjunto também ajuda a identificar funções com sobrecarga recorrente.

Retrato

Devolutiva individual e privada

A pessoa receberá uma leitura construtiva das forças demonstradas, das condições em que tende a atuar melhor e das possibilidades de desenvolvimento, sem comparação com terceiros.

A decisão continua sendo humana.

O Katatu será um apoio à escolha e ao desenvolvimento. O método considera evidências e contexto, preserva a privacidade e não transforma a avaliação num diagnóstico psicológico.

Para quem

Onde pessoas assumem funções e precisam crescer nelas

Empresas e organizações públicas

Para definir melhor as funções, apoiar seleções, acompanhar quem assume e preparar a continuidade de posições críticas.

Consultorias de recrutamento e seleção

Para entender o contexto da empresa contratante, apresentar evidências dos finalistas e conectar a contratação ao desenvolvimento inicial.

Organizações da sociedade civil

Para escolher e desenvolver equipes e lideranças considerando os recursos, as responsabilidades e as condições reais de cada organização.

Redes associativas e de voluntariado

Para preparar transições de mandatos e funções, considerando disponibilidade e apoios, e manter a memória do que foi aprendido em cada ciclo.

Perguntas frequentes

Sobre a proposta do Katatu

O Katatu já está disponível?

A plataforma está em desenvolvimento. Ainda não anunciamos data de lançamento nem preços. Entre em contato para apresentar seu interesse e conversar sobre a proposta.

Serve apenas para recrutamento?

Não. A proposta acompanha a escolha, o desenvolvimento durante o exercício da função e a preparação de sucessores, aproveitando o aprendizado de um ciclo no seguinte.

O sistema escolherá quem deve assumir?

Não. A decisão é da organização. O Katatu organizará evidências, lacunas e condições de atuação para que essa decisão seja mais clara e possa ser acompanhada.

É um teste psicológico ou uma nota sobre a pessoa?

Não. O foco é a relação entre evidências observáveis e uma função concreta. A proposta não faz diagnóstico clínico nem resume pessoas a uma nota global.

Em breve

Essa proposta faz sentido para sua organização?

Conte à V3RTECH como vocês selecionam, desenvolvem e preparam suas lideranças. Podemos conversar sobre o contexto em que o Katatu poderá ajudar.

Tenho interesse

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